Circularidad sin red de aliados es solo intención

La circularidad suele nacer dentro de la empresa como una convicción. Se hacen pilotos, se mueven algunas métricas, se ajusta el lenguaje. Y, de pronto, todo tropieza en el mismo punto: afuera.

La circularidad suele nacer dentro de la empresa como una convicción. Se hacen pilotos, se mueven algunas métricas, se ajusta el lenguaje. Y, de pronto, todo tropieza en el mismo punto: afuera.